• En el mundo empresarial moderno, la innovación y la diversidad se han consolidado como motores clave del éxito.

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la capacidad de innovar y adaptarse se ha convertido en un factor clave para el éxito. Las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia deben reconocer el papel crucial que juegan los equipos multidisciplinarios en la promoción de la innovación y en el logro de objetivos

Según un reciente informe elaborado por la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano (DCH), el 31% de los líderes empresariales reconocen la importancia de integrar diversas perspectivas y experiencias dentro de sus equipos para mejorar la toma de decisiones estratégicas. Este enfoque, que fomenta la creación de equipos multidisciplinarios, es esencial en el actual entorno empresarial, donde la capacidad de innovar y adaptarse a los rápidos cambios del mercado y las nuevas tecnologías es clave para el éxito.

En un contexto de constante evolución, los equipos multidisciplinarios se destacan por su capacidad para combinar diversas habilidades, conocimientos y enfoques, lo que facilita la generación de ideas innovadoras y soluciones más creativas. La diversidad no solo enriquece el análisis de los problemas, sino que también promueve una mayor flexibilidad para enfrentar los desafíos del mercado global.

“La combinación de diversas habilidades y perspectivas en un equipo no solo enriquece el proceso creativo, sino que también impulsa la innovación de manera continua. Al integrar disciplinas tan variadas como finanzas, marketing, logística y tecnología, se logra un análisis integral de decisiones importantes, como una adquisición.  Por ello, el incorporar diversas perspectivas, se mitiga el riesgo de sesgo inherente a una sola área de conocimiento y se asegura que las decisiones estén alineadas con los objetivos estratégicos generales de la organización”, afirmó Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

Tras ello, el ejecutivo del Grupo Crosland menciona cuatro recomendaciones clave para integrar de manera efectiva diversas perspectivas y habilidades dentro de un equipo, un factor que resulta crucial para mejorar la capacidad de adaptación de las empresas en un entorno de negocios.

1. Promover la formación continua: En un entorno de constante cambio, es esencial que los miembros del equipo adquieran nuevas habilidades y conocimientos. La capacitación en áreas complementarias fortalece la capacidad de adaptación y asegura que el equipo esté preparado para enfrentar los desafíos futuros.
2. La inclusión de diferentes disciplinas y experiencias: Permite a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, gracias a una mejor comprensión de los desafíos y oportunidades. Los equipos multidisciplinarios pueden detectar tendencias emergentes con mayor precisión y proponer respuestas ágiles y bien fundamentadas. Por ejemplo, mientras que un experto en análisis de datos puede identificar cambios en el comportamiento del consumidor, un diseñador de producto puede ajustar la oferta para satisfacer esas nuevas necesidades.
3. Creación de un entorno inclusivo: Fomenta la colaboración efectiva, las empresas deben centrarse en la comunicación abierta, el respeto mutuo y la creación de una cultura que valore las contribuciones de todos los miembros del equipo. Es fundamental que la empresa proporcione espacios para la interacción, tanto formales como informales, que permitan a los miembros conocer y comprender las habilidades y perspectivas de sus colegas. Además, la formación en habilidades de colaboración y la facilitación de herramientas digitales que permitan la co-creación también son cruciales.
4. Gestión de equipos multidisciplinarios: Consiste en la comunicación e integración de diferentes lenguajes y formas de trabajo. Los especialistas tienden a tener su propio vocabulario técnico y modos de abordar los problemas, lo que puede llevar a malentendidos y fricciones. Para superar estos desafíos, las organizaciones deben invertir en liderazgo efectivo que actúe como puente entre las distintas disciplinas, facilitando la comunicación y asegurando que todos los miembros se sientan valorados.